互联网为印刷行业插上了想象之翼
2014/11/27 8:45:37 点击:
有了网络,有了视频分享的平台,自然而然就出现了自媒体,如今有一个自媒体抓住了这一趋势,其视频被下载了上千万次,也吸引了十几万的粉丝,这个被刻意以谈话性节目方式经营的社群,连收广告费这种稳赚不赔的生意都不作,直接在其名为“逻辑思维”的社群里卖电视、卖粽子,前一阵子卖柳桃,一天就卖出一万个,比淘宝一周卖的量还多。
创始人罗振宇于2012年创办了“逻辑思维”,站在互联网的浪涛之巅颠覆了大众媒体传统生意模式。以往媒体做好节目的流程是先给观众提供免费欣赏,再从销售商的广告预算中吸取养分,如今这种金科玉律不再适用了。“逻辑思维”的逻辑基础是借助互联网联结全世界的电脑,以及可以随身携带的手机,阅听者不再被困于有限的信息来源,因而能各取所需。
具有共同需求(喜好)的社群应互联网而生,经营得当的社群一定能取代大众媒体,因为信息太多,你没那么多时间,只看你信任的人、你喜欢的人从网络上转发过来的文章,自然包括了含有商业信息的信息。
“逻辑思维”应用媒体基础建设被互联网解构而生,相同的逻辑可以导出大部分的产业。而大部分的产业如今都因互联网而变成传统产业,这个大趋势正在各个产业里处处开花,印刷业似乎也不会例外。
互联网改变的是距离和合作的方式,网络延伸服务的距离很容易想象,比如一家印刷厂本来服务一个镇,有了网络可以延伸到县、延伸到省甚至是更远一点的更多的省份。
而影响更大的其实是产业链上下游的合作方式,台湾有一两家很成功的网络印刷厂,他们没有印刷机,利用网络门户接台湾客户的印刷活件,利用厦门的工厂和外包中心接稿,整理稿件后传到印刷厂,还利用软件和印刷厂的ERP接口,在自己的网页上显示客户活件的进度。透过软件接口还可以让合版印刷厂在他们的活件上多打一个自己工厂的条码,来配合出货管理。他们还把门户网站改一下门面作成印刷掮客的网页,绑住了许多不用花薪水的业务员。
创始人罗振宇于2012年创办了“逻辑思维”,站在互联网的浪涛之巅颠覆了大众媒体传统生意模式。以往媒体做好节目的流程是先给观众提供免费欣赏,再从销售商的广告预算中吸取养分,如今这种金科玉律不再适用了。“逻辑思维”的逻辑基础是借助互联网联结全世界的电脑,以及可以随身携带的手机,阅听者不再被困于有限的信息来源,因而能各取所需。
具有共同需求(喜好)的社群应互联网而生,经营得当的社群一定能取代大众媒体,因为信息太多,你没那么多时间,只看你信任的人、你喜欢的人从网络上转发过来的文章,自然包括了含有商业信息的信息。
“逻辑思维”应用媒体基础建设被互联网解构而生,相同的逻辑可以导出大部分的产业。而大部分的产业如今都因互联网而变成传统产业,这个大趋势正在各个产业里处处开花,印刷业似乎也不会例外。
互联网改变的是距离和合作的方式,网络延伸服务的距离很容易想象,比如一家印刷厂本来服务一个镇,有了网络可以延伸到县、延伸到省甚至是更远一点的更多的省份。
而影响更大的其实是产业链上下游的合作方式,台湾有一两家很成功的网络印刷厂,他们没有印刷机,利用网络门户接台湾客户的印刷活件,利用厦门的工厂和外包中心接稿,整理稿件后传到印刷厂,还利用软件和印刷厂的ERP接口,在自己的网页上显示客户活件的进度。透过软件接口还可以让合版印刷厂在他们的活件上多打一个自己工厂的条码,来配合出货管理。他们还把门户网站改一下门面作成印刷掮客的网页,绑住了许多不用花薪水的业务员。
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