今年国内建130万4G基站 互联网+铁塔节省多少投资？
2015/5/27 15:17:34 点击：
移动网络基站征址难一直是三大运营商的一块心病。为了在激烈的市场竞争中构筑起网络优势，在缺乏有效共建共享模式下，三大运营商默默地承受着高额入场费和租金的压力，建网成本在无形中被抬高。如今，运营商的这块心病正得到逐步消解。记者近日获悉，截至4月底，中国铁塔股份有限公司(下称“铁塔公司”)今年以来已承接了三大基础运营商新塔建设需求24.2万个，启动建设19.8万个，交付7万个，新建站址共享率上升到70.9%。预计今年将为运营商节省投资成本约411.7亿元。在“互联网+”时代背景下，铁塔基站共建共享推动运营商开源节流值得期待。
4G建网亟待降本增效
5月20日，国务院发布《关于加快高速宽带网络建设推进网络提速降费的指导意见》，提出到2015年底，50%以上设区市城区实现全光纤网络覆盖；建成4G基站超过130万个，实现乡镇以上地区网络深度覆盖，4G用户超过3亿户。
过去几年，三大运营商将大量资金投入到基础设施建设当中，各自建设了一套2G、3G、4G网络，耗资巨大。4G时代，三大运营商2015年的资本开支预计将超过4000亿元，其中大部分用于4G网络建设。根据三大运营商业已披露的2015年资本开支计划：中国移动计划资本开支为1997亿元，其中4G网络投资722亿元；中国电信为1078亿元，其中，610亿将用于投建4G网络；中国联通将控制在1000亿元以内，目标是移动基站数达到92万个。
显然，数以千亿的资本开支将推动我国4G网络将进入大规模集中建设期。如何解决长期存在的选址难、进场难、环评难等问题？如何营造良好的政策环境？如何通过技术创新与合作，最大限度地实现共建共享？如何通过经济手段，通过商业模式的创新，让共建共享率提高到一个新水平？
这些过去三大运营商面临的现实难题，如今集中的摆在了铁塔公司面前。
据统计，2014年，三大运营商仅电费费用支出就超过了几百亿元，更不用说还有发电费、代维费、电力引入费、场地租费等。三大运营商电池配备、发电需求、发电配置、品质保障需求各异，在铁塔共建共享的模式下，统一标准后有望给运营商带来成本的变化。
铁塔共建共享效益初显
事实上，截至今年4月底，中国移动部署了超过86万个基站，占到全球40%以上，已经建成全球最大的4G网络。中国电信方面，其今年4G基站建设目标为46万个。今年以来，运营商网络新塔的建设工作已经由铁塔公司在负责运作。据测算，在铁塔公司承接了运营商的20多万座新塔的建设需求中，通过存量资源共享可以少建将近10万座塔，仅节约建设成本就可超过200亿元。
工信部今年针对三大运营商提出了共建共享考核的明确指标，考核运营商杆路、管道、室内分布系统等3项内容。其中，共享率应不低于杆路70%、管道45%、室内分布系统45%；共建率应不低于杆路30%、管道40%、室内分布系统35%。一位铁塔公司内部人士告诉记者：“通过避免重复建设、提高资源利用率，2015年全年，铁塔公司帮电信行业节省的建设成本肯定超过400亿元。”
以4G铁塔建设、维护为例，铁塔公司可以通过整合站址资源，从而控制持续走高的建站成本，既能实现网络信号的全面覆盖又能充分优化基站资源配置。除此之外，运营商还可以节省折旧成本、运维费用的资本开支，并降低无线业务成本，达到降低资费的目的。根据目前铁塔的定位，国家要求铁塔公司每年的毛利率控制在5-10%之间，通过这种方式降低电信业务成本。在4G快速建网的过程中，铁塔共建共享的效益在初步显现。
铁塔公司互联网化特征显现
显然，在中国4G网络建设发展的大潮中，铁搭公司的建站共建共享将会给整个通信行业带来显著的经济效益，同时也顺应未来移动通信技术的发展趋势。
诞生于“互联网+”时代，充分运用“互联网+”思维运营与合作是铁塔公司取得进展的关键。铁塔共建共享给电信业带来的降本增效不仅体现在建设成本上，在接下来的运营、维护过程中，伴随着移动通信设备云计算时代的到来，无线接入网将虚拟化，通过相应统一的云计算平台，铁塔公司也将为运营商带来明显的成本下降。
就目前而言，铁塔公司内部充分借鉴互联网思维创新企业的运营管理。比如铁塔公司扁平化的组织架构，总部部门不设置处室，所有的员工都是根据工作的需要灵活进行调配，各省级地市级公司非常精简，每个省级地市级仅仅四个部门。而依托铁塔的IT和数据支撑系统，实现了从总部到省级到地市级，所有员工都是在同一IT平面上扁平化、穿透化的管理，保障系统统一高效运行。
再比如，通过在线商务平台进行公开透明采购；对运营商建设需求100%满足的服务目标；在支撑手段上，运用互联网的平台思想，借助社会化的云平台，自主开发集中一体化的IT系统，形成全公司的统一平台等，这些都是互联网化的体现。铁塔公司互联网化的特征已经逐渐凸显，并在网络建设、维护运营中发挥作用。
在互联网+时代下，铁塔公司正通过与政府、产业链、运营商等的进一步合作，为运营商开源节流、为通信网络提速降费创造进一步的空间。
4G建网亟待降本增效
5月20日，国务院发布《关于加快高速宽带网络建设推进网络提速降费的指导意见》，提出到2015年底，50%以上设区市城区实现全光纤网络覆盖；建成4G基站超过130万个，实现乡镇以上地区网络深度覆盖，4G用户超过3亿户。
过去几年，三大运营商将大量资金投入到基础设施建设当中，各自建设了一套2G、3G、4G网络，耗资巨大。4G时代，三大运营商2015年的资本开支预计将超过4000亿元，其中大部分用于4G网络建设。根据三大运营商业已披露的2015年资本开支计划：中国移动计划资本开支为1997亿元，其中4G网络投资722亿元；中国电信为1078亿元，其中，610亿将用于投建4G网络；中国联通将控制在1000亿元以内，目标是移动基站数达到92万个。
显然，数以千亿的资本开支将推动我国4G网络将进入大规模集中建设期。如何解决长期存在的选址难、进场难、环评难等问题？如何营造良好的政策环境？如何通过技术创新与合作，最大限度地实现共建共享？如何通过经济手段，通过商业模式的创新，让共建共享率提高到一个新水平？
这些过去三大运营商面临的现实难题，如今集中的摆在了铁塔公司面前。
据统计，2014年，三大运营商仅电费费用支出就超过了几百亿元，更不用说还有发电费、代维费、电力引入费、场地租费等。三大运营商电池配备、发电需求、发电配置、品质保障需求各异，在铁塔共建共享的模式下，统一标准后有望给运营商带来成本的变化。
铁塔共建共享效益初显
事实上，截至今年4月底，中国移动部署了超过86万个基站，占到全球40%以上，已经建成全球最大的4G网络。中国电信方面，其今年4G基站建设目标为46万个。今年以来，运营商网络新塔的建设工作已经由铁塔公司在负责运作。据测算，在铁塔公司承接了运营商的20多万座新塔的建设需求中，通过存量资源共享可以少建将近10万座塔，仅节约建设成本就可超过200亿元。
工信部今年针对三大运营商提出了共建共享考核的明确指标，考核运营商杆路、管道、室内分布系统等3项内容。其中，共享率应不低于杆路70%、管道45%、室内分布系统45%；共建率应不低于杆路30%、管道40%、室内分布系统35%。一位铁塔公司内部人士告诉记者：“通过避免重复建设、提高资源利用率，2015年全年，铁塔公司帮电信行业节省的建设成本肯定超过400亿元。”
以4G铁塔建设、维护为例，铁塔公司可以通过整合站址资源，从而控制持续走高的建站成本，既能实现网络信号的全面覆盖又能充分优化基站资源配置。除此之外，运营商还可以节省折旧成本、运维费用的资本开支，并降低无线业务成本，达到降低资费的目的。根据目前铁塔的定位，国家要求铁塔公司每年的毛利率控制在5-10%之间，通过这种方式降低电信业务成本。在4G快速建网的过程中，铁塔共建共享的效益在初步显现。
铁塔公司互联网化特征显现
显然，在中国4G网络建设发展的大潮中，铁搭公司的建站共建共享将会给整个通信行业带来显著的经济效益，同时也顺应未来移动通信技术的发展趋势。
诞生于“互联网+”时代，充分运用“互联网+”思维运营与合作是铁塔公司取得进展的关键。铁塔共建共享给电信业带来的降本增效不仅体现在建设成本上，在接下来的运营、维护过程中，伴随着移动通信设备云计算时代的到来，无线接入网将虚拟化，通过相应统一的云计算平台，铁塔公司也将为运营商带来明显的成本下降。
就目前而言，铁塔公司内部充分借鉴互联网思维创新企业的运营管理。比如铁塔公司扁平化的组织架构，总部部门不设置处室，所有的员工都是根据工作的需要灵活进行调配，各省级地市级公司非常精简，每个省级地市级仅仅四个部门。而依托铁塔的IT和数据支撑系统，实现了从总部到省级到地市级，所有员工都是在同一IT平面上扁平化、穿透化的管理，保障系统统一高效运行。
再比如，通过在线商务平台进行公开透明采购；对运营商建设需求100%满足的服务目标；在支撑手段上，运用互联网的平台思想，借助社会化的云平台，自主开发集中一体化的IT系统，形成全公司的统一平台等，这些都是互联网化的体现。铁塔公司互联网化的特征已经逐渐凸显，并在网络建设、维护运营中发挥作用。
在互联网+时代下，铁塔公司正通过与政府、产业链、运营商等的进一步合作，为运营商开源节流、为通信网络提速降费创造进一步的空间。
- 上一篇：长江经济带规划可能下半年出台 [2015/5/28]
- 下一篇：我国高原地区最长高速公路隧道贯通 [2015/5/27]