相当长一段时间以来，由于印刷业的产能大于市场需求，特别是书刊印刷业面临着互联网阅读带来的挑战，尽管劳动力成本在持续上升，但印刷加工工价却不涨反跌。要扭转这一状况，除了依照优胜劣汰的自然法则外，唯有通过提高设备的利用率、提高员工的职业精神来加以解决。换句话说，就是要有更高的劳动生产效率，使企业有更强的市场竞争能力。增效，是企业的一个永恒主题。

　　美国印刷工业协会主席米歇尔·金在2014世界印刷大会上告诉我们：美国2013年印刷工业总产值是1593.46亿美元。如果按近期美元与人民币的汇率出现的1:6.3的峰值折算，大致是10038.8亿元人民币。该年美国有印刷企业4.5596万家，从业员工92.2571万人。以此演算，美国印刷工人的人均劳动生产率是108.8万元，是我国当年人均产值的3.57倍，差距略有缩小。

　　关于中美两国间印刷工人2012年的人均劳动生产率情况，国家新闻出版广电总局有关部门负责人曾做过分析：我国大致是人均实现营收27.6万元，美国是102.4万元，美国员工创造的销售产值是当年中国的3.7倍。当然，中国年销售额超过5000万元的2839家规模以上印刷企业的人均劳动生产率为54.2万元，要高于中小企业。

　　2013年，我国公布的印刷业总产值是10398.5亿元，共有印刷企业10.5万家，从业人员341.5万人，行业总资产10624.7亿元，当年实现利润796.2亿元。通过换算可以得知，2013年中国印刷工人的人均劳动生产率是30.45万元，较之上年递增了2.85万元，增幅为11%。显然，在困境下企业都在这一环节下了功夫。

　　中美间印刷人均劳动生产率上的差距由多种因素构成，并非可以简单类比。但有一点是肯定的，我国印刷工人的劳动生产率还有向上递增的空间。这也是我们的努力方向。

　　合版印刷显然是提升劳动生产率的一个有效方法。台湾健豪印刷公司的总经理张训嘉告诉我们：2013年台湾健豪的营收折合成人民币是5.9亿元，实现利润1.5亿元，人均营收高达200万元人民币以上，比美国还高。在印刷圈中很多企业已经做得十分艰难的情况下，台湾健豪能够有如此高的经营利润，当然与设备的高效率、满负荷有关。天津长荣健豪公司的成立，把台湾的经验移植至大陆，在规模化投产后必将会引发京津冀地区印刷圈格局的变化。

　　合版印刷本不是新东西，通过小版拼大版可以提高设备的运营效率，可以有效地降低成本，印刷人都了解这一点。而且，产能庞大的企业在原辅材料的砍价能力上要比一般企业大很多。更为关键的环节在于，健豪把合版与互联网结合在一起，他们通过专业的接单软件，把社会上的印刷业务大规模聚合到自己的工厂，让设备有了更高的利用率，由此形成了一种崭新的商业模式，也创造出更多的印刷利润。

　　对大部分印刷企业来说，要做出适合自己的调整，特别是牵涉商业模式的调整可能还需时日，在依然维持一家一户经营、生产的模式下，还没有那么多需要通过合版来完成的印刷业务，但千方百计增效的理念应该牢牢印在脑中。只要是有助于提升劳动生产效率、有助于降低生产成本的事，我们都应该积极努力地去加以改进，集腋成裘，聚沙成塔。

　　综上所述，只要企业存在，争取更高的劳动生产率就是全体员工的任务，在企业着力转型升级的阶段就更应如此。